最近、多くの管理職の方から耳にする言葉があります。 「部下への的確なアドバイスって、本当に難しい…」 「経験と勘だけでフィードバックしているけど、これでいいのかな…」 「アドバイスの質を上げたいけど、時間がかかりすぎる…」 私も長年管理職として同じ悩みを抱えてきました。 しかし、あることに気づいたのです。 それは「アド...

時代の変化に揺れる木材ビジネス とある地方の木材店、かつては地域の大黒柱でした。 でも今や後継者不足、需要減少に悩まされています。 そんな中、経営の神様・アンゾフさんが示した成長戦略が、現代のDXの力で生まれ変わろうとしています。 アンゾフマトリクスという道しるべ このマトリクスは、「今ある商品」と「これからの商品」、...

日は解散総選挙の投開票日です。 日本を良くしようと、各党様々な政策を掲げていますよね。 わたしは中小企業がどんどんDX化を進めていくべきだと感じています。 そこで大事なるのが、経営資源です。 経営資源の基本を押さえよう 今日は企業経営の基本となる「4つの経営資源」についてお話ししましょう。 1. 人的資源（ヒト） 社員...

なぜ今、デザイン外注を見直すべきなのか 「専門家に任せるのが一番」というのが、長年の常識でしたよね。 私も以前はそう考えていました。ところが最近、驚くべき変化が起きているのです。 本当に高くつく？デザイン外注の落とし穴 実は外注費用、表面上の金額以外にも様々な「隠れコスト」が発生しているのをご存知でしょうか。 打ち合わ...

長年築いてきた会社の強みを活かすために 中小企業経営者の皆様は、長年にわたって会社を育ててきました。 その想いや価値観を形にする「戦略フロー」をご存知でしょうか？ 今、ChatGPTを活用することで、より効率的に会社の将来像を描けるようになりました。 『戦略フロー超入門 - お菓子作りで理解する会社の未来設計図』 戦略...

みなさん、こんばんは！ 今日は特別なお知らせがあります。これまで対面で行ってきた生成AI活用セミナーが、ついにオンラインで受講できるようになりました！ 地方創生デジタルラボ ここは、地方の活性化とデジタル技術の普及を目指すオンラインスクールです。 特に注目なのは、その「わかりやすさ」と「実践的な学び」。ITが苦手な方で...

こんにちは、皆さん。 日本ではまだまだ生成AIの利活用が進まない中、世界ではどんどん活用されているようです。 では、海外では生成AI活用で創出した時間に何をおこなっているのでしょうか？ Perplexityで調べてみます。 日本企業の生成AI活用の遅れが引き起こす深刻な競争力低下の実態 日本企業の多くは、生成AIを単な...

なぜ今、MBTIが注目されているのか ビジネスの現場で「MBTI」という言葉を耳にする機会が増えています。 これは単なるトレンドではありません。 働き方が多様化し、リモートワークが一般化する中で、自己理解と他者理解の重要性が増しているからです。 特に、生成AIという新しいツールが私たちの働き方を大きく変える今、個人の特...

新年あけましておめでとうございます。 2024年、新たな年のスタートと共に、私たちの心にも新しいページが開きますね。 今年は、発信の年と位置付け、自己表現と目標達成に力を入れていこうと思っています。 考えが行き詰まるときや、自分の真の願いを探求する時、いつもマインドマップに頼っています。 そんなマインドマップを使って、...

金沢の街中にもラーメン店はひしめきあっています。 飲んだ後のしめと言えばラーメンなんですね、、自分はほとんど外でラーメン食べた事ないので。 ラーメン店の店主と言えば、頭にタオルを巻いて、腕組の印象が強いですよね。 わたしはかなり前に腕組みが人に与える印象についての本を読んで単純に感化され、腕組みする事はやめました。 そ...

過去最高のインバウンド客が日本に訪れる背景 過去最高の訪日客が日本に訪れています。 私が住む石川県金沢市でも、風光明媚な観光名所がたくさんあり、多くの欧米からのお客さんが訪れています。 インターネットやテレビのニュースでも、日本がいかに魅力的な観光地であるかが報じられています。 欧米人にインタビューすると、日本は何でも...

皆さんは何か問題を解決したり、新しいことを始める時に色々策を練る方でしょうか？ 日本では「石橋を叩いて渡る」という言葉があります。 さらに言うと、「石橋を叩いて叩いても実際は渡らない」という人もたくさんいることでしょう。 一人ならいいのですが、、、 策を練りすぎて時間をかけすぎると、問題解決が遅れてしまうこともあるので...