「パラダイムシフト」と言われたら、そっとAIを開け。生成AIで"横文字コンサル"を見抜く方法

「難しい言葉を使う人が優秀」という時代は、もう終わりました。

「生成AI導入はパラダイムシフトなので必須です」――あなたはこの言葉、理解できましたか?

経営者のみなさん、こんな場面を想像してください。

社内のIT推進を進めようと、外部の専門家を呼びました。
会議室に現れたその人が、開口一番こう言います。

「生成AI導入はパラダイムシフトなので必須です」

……どうでしょう。

正直、「なるほど」とうなずいたものの、何を言っているのかよくわからなかった、という方も多いのではないでしょうか。

でも、大丈夫です。
わからなくて当然です。
そして今は、「わからない」をそのままにしなくていい時代になりました。

やり方は簡単。そっとGeminiを開くだけです

私は普段、生成AIの使い方として「難しい言葉が出てきたら、AIにたとえ話で教えてもらいましょう」とお伝えしています。

たとえばこんなふうに聞きます。

「SaaSの死」について、わかりやすい言葉で、たとえ話を使って教えてください。

これだけで、AIは小学生でもわかるような言葉で説明してくれます。
「辞書を引く」感覚で使えるので、これだけでもかなり便利です。

でも今日は、これをもう一歩深めた使い方をご紹介します。

「言葉の意味」だけでなく、「その人自身」をAIに聞いてみる

先ほどの場面に戻ります。
外部の人が「パラダイムシフト」と言い出した。

そのとき、スマホでもパソコンでもいいので、そっとGeminiを開いて、こう入力してみてください。

「生成AI導入はパラダイムシフトなので必須です」と言っている人がいます。どういう意味なのか教えてください。

まず、言葉の意味がわかります。

「パラダイムシフト」=「今までの常識がひっくり返るような大きな変化」のことです。

つまり、「AIの導入は、今までのやり方が根本から変わるくらい大きな話だから、やらないとダメですよ」と言っているわけです。

……それ、わざわざ難しく言う必要ありましたか?

そして、ここからが本番です。追加でこう聞いてみてください。

こういう、一般的には使わない難しい言葉を使いたがる人の傾向と対策を教えてください。
この人との取引を継続するべきかも提案してください。

AIは、かなり的確に答えてくれます。

「専門用語で煙に巻いて、自分を大きく見せようとする傾向がある」
「相手のレベルに合わせた説明ができないのは、実務経験が浅い可能性がある」
「本当に実力のある人は、難しいことを簡単な言葉で伝えられる」

……こういった分析が、ものの数秒で返ってきます。

これは「悪口」ではなく「経営判断」です

誤解しないでいただきたいのですが、これは相手の悪口を言いたいわけではありません。

外部の専門家にお金を払って依頼するのは、経営判断です。

その人が本当に自社の力になってくれる人なのかどうか、見極める必要があります。
これまでは、それを判断する材料が「肩書き」や「資格」、あるいは「なんとなくの印象」しかありませんでした。

でも今は、AIという「セカンドオピニオン」が無料で使えます。

正直に言います

生成AIが世の中に出てきて、まだ3年も経っていません。
コツコツ実践を積み重ねている人は、正直ほとんどいません。

大企業で使い倒している人はいるかもしれません。
でも、その人たちは整えられた環境の中の、その業種のことしか知らないのが実情です。

つまり、学歴や資格は、この分野ではほとんど関係ありません。

本気で小規模事業者に対してITの伴走をしようとしている人は、「パラダイムシフト」なんて言葉は使いません。

「今までのやり方が変わる大きな波が来てるんで、一緒に乗りましょう」と、相手に伝わる言葉で話すはずです。

横文字を並べて煙に巻く人ではなく、泥臭く、あなたの現場に降りてきてくれる人を選んでください。

まとめ:生成AIは「翻訳機」であり「人を見る目」にもなる

今回ご紹介した使い方をまとめます。

  1. 難しい言葉が出てきたら → AIに「たとえ話で教えて」と聞く
  2. その言葉を使う人が信頼できるか迷ったら → AIに「この人の傾向と対策を教えて」と聞く

たったこれだけで、言葉に惑わされない判断力が手に入ります。

生成AIは、文章を書いたり要約したりするだけのツールではありません。
あなたの「考える力」を底上げしてくれる、最強の相棒です。

難しい言葉を振りかざす人に、もう振り回される必要はありません。
AIを味方につけて、自分の頭で判断できる経営者になりましょう。

「実戦型」生成AI・DX研修/講演依頼・料金一覧

「AIを導入したいが、現場が使いこなせるか不安だ」
「一般的なセミナーでは、実務にどう活かすかイメージが湧かない」
「DXをやれと号令をかけたが、現場が動かない(静かな退職が起きている)」

そのような企業様・自治体様からのお問い合わせが急増しております。
私は現在、国(石川労働局)が視察し絶賛したAI教育「石川モデル」の実践者として、2年で70回以上の登壇、480時間以上の指導実績を持っています。
現場の「ブラウザの使い方」から、経営課題を解決する「プロンプトエンジニアリング」まで、受講者のレベルに合わせた「明日から使える」実戦型研修を提供します。
これまでは個別にお見積りしておりましたが、より多くの皆様にご検討いただけるよう、標準的な研修プランと価格目安を公開いたします。
主な登壇・指導実績
机上の空論(古い資格やフレームワーク)ではなく、現場の泥臭い課題解決に特化した一次情報が評価され、行政・公的機関様からのご依頼が増加しております。
行政・公的機関: 石川労働局(AI人材育成モデル視察)、富山県西部6市連携イベント、石川県立図書館、石川県商工会連合会 など
教育機関: 公的職業訓練(DX・生成AIコース担当 / 公的カリキュラム採用)
民間企業: 建設、製造、サービス業など多数
研修・伴走支援費用の目安(税別)
※「とりあえず安くIT研修を済ませたい」ではなく、「本気で組織の意識を変えたい」企業様向けの価格設定となっております。
※石川県・富山県外への出張は、別途交通費・宿泊費(必要な場合)を申し受けます。
【講演・セミナー登壇】(知識・マインドセット変革)
時間: 60分 〜 90分
費用: 100,000円 〜
内容: DX・生成AIの最新トレンドと事例紹介。「なぜ今、AIが必要なのか」経営者・従業員の意識変革を促し、組織の停滞を防ぎます。
【実務研修・ワークショップ】(スキル習得・自律型人材育成)
時間: 2時間 〜
費用: 150,000円 〜 (※2時間の場合)
内容: PC・スマホを持ち込み、実際にGeminiやChatGPTを操作します。「静かな退職」状態の社員のモチベーションを回復させ、自律的に業務改善を提案できる人材(人間力)へと育成するマインドセット変革を含みます。翌日から使えるスキルを習得。
定員目安:〜20名程度。
【経営層・幹部向け 戦略研修】(意思決定・組織変革の陣立て)
時間: 半日(3時間〜4時間)
費用: 250,000円 〜
内容: 経営課題をヒアリングし、その場でAIを使って解決策を導き出す「即答」セッション。自社のDXロードマップ策定、優秀なエース社員の離職を防ぐための社内方針の決定。経営トップと現場を繋ぐ「軍師」として伴走します。
※2026年4月以降の価格改定について
ご依頼の急増と提供価値の向上に伴い、2026年4月以降は価格改定(値上げ)を予定しております。
3月末までのお申し込み(実施は4月以降でも可)については、現行価格にて調整可能です。
お早めにご相談ください。
私が選ばれる理由:現場主義の「伴走型軍師」として
私の研修は、単なるITツールの紹介では終わりません。
「なぜ、あなたの会社でDXが進まないのか?」その根本原因(業務フローや意識の壁、古い企業体質)に切り込み、AIを「最強の味方」として迎え入れるための具体的な戦術を授けます。

即答トレーニング: 現場で答えに窮するご質問に、その場でAIを使って解決策を提示します。「持ち帰って検討します」というコンサルタントの常套句は使いません。
実務とマインドの直結: 議事録作成やメール対応で業務時間を半減させるだけでなく、社員が自ら考え、行動する「自己効力感」を取り戻させます。
「地上戦」の徹底: いきなり高度な横文字は使いません。「ブラウザのタブの増やし方」など、泥臭いポイントから丁寧に指導し、誰一人置き去りにしません。

公的専門家として登録: ISICO(石川県産業創出支援機構)、石川県商工会連合会など
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