【提言】自治体の皆様、DX人材を「ボランティア」で探すのはもうやめませんか？ 5つの町で1人を雇う「広域シェア公務員」という提案

これは、能登の未来を考えた上での提言です。そして、実現可能性を込めたシミュレーションストーリーです。

多くの「プロボノ」と呼ばれる無償の専門家の方々が、能登に駆けつけてくださいました。

本当に、感謝しかありません。

でも、正直に言います。

善意の支援には、どうしても「限界」があります。

プロボノの方々には本業があります。

忙しくなれば、当然現場を離れます。

そして残されるのは、「使い方が分からないシステム」「引き継がれなかったパスワード」「誰も触れなくなったツール」です。

私も輪島市のふるさと納税関連で、震災前に少しだけ関わりました。

震災後も、できる範囲で支援させていただきました。

だからこそ、現場を知っているからこそ、言いたいのです。

復興を「イベント」にしないために。対価を払い、責任を持って常駐するプロが必要だ。

「でも予算がない」

そう思いますよね。

七尾市も、輪島市も、珠洲市も。単独でデジタル専門人材を年収700万で雇える自治体なんて、能登にはありません。

ならば、こう考えてみませんか。

5つの自治体で、1人を「シェア」しよう。

前回、私は「中小企業5社で1人を雇う」という提案をしました。かなりの反響をいただきました。

今回は、その自治体版です。

たとえば、七尾市・輪島市・珠洲市・能登町・穴水町。

この5つの自治体が連携して、1人の「広域デジタル専門官」を雇う。

給与は5自治体で分担。週5日、それぞれの町を巡回する。

できない理由を探すより、できる方法を考える。

それが、私たちの仕事です。

第1章：爆誕！ 能登広域デジタル専門官「サトミ」

サトミ(35歳)は、大手システム会社で10年働いてきました。

生まれ育った七尾に帰りたい。両親も高齢になってきた。

でも、地元にはまともな給与のIT系の仕事がない。いや、正確には「なかった」。

ある日、県の就職サイトで目に留まった求人。

「【七尾市・輪島市・珠洲市・能登町・穴水町】5自治体合同募集。広域デジタル専門官。年収700万円。車両支給。社会保険完備。」

5つの自治体が、ひとつの職を作る。

前代未聞の試みでした。でも、サトミの心は決まりました。

「これなら、生活レベルを落とさずに地元に貢献できる！」

面接では、5人の市長・町長が並んでいました。圧迫感はありましたが、彼らの目は本気でした。

「私たちの町には、あなたのような人が必要なんです」

七尾市長の言葉が、サトミの背中を押しました。

こうして、日本初の「広域シェア公務員」が誕生したのです。

第2章：走り回る「シェア公務員」の1週間

サトミの1週間は、まさに戦場でした。

月曜日（七尾市役所）

本庁舎で、基幹システムのクラウド化を指揮します。

「サトミさん、これどうするの？」

若手職員が困り顔で聞いてきます。

「ここは5つの自治体で共通の仕様にしましょう。そうすれば、将来的にシステム更新費用も5分の1になりますよ」

これが「広域シェア」の強みです。1つの自治体だけの最適化ではなく、5つ全体を見渡した設計ができる。

火曜日(輪島市役所)

罹災証明の発行業務が、まだ手書きで行われていました。

「これ、タブレット入力に切り替えましょう。その場で写真も撮れますし、データベース化すれば二重申請も防げます」

「でも、高齢の職員が使えるかしら...」

「大丈夫です。私が研修します。それに、あと何年この作業を手書きで続けるつもりですか?」

少し厳しい言い方でしたが、これが「対価をもらっているプロ」の責任です。

ボランティアなら「無理しないでくださいね」と言って終わり。

でも、サトミには給料が払われています。だから、結果を出す義務がある。

水曜日(珠洲市)

高齢者見守りセンサーの設置作業。

「Wi-Fiがない家が多いんです」

職員が困っていました。

「スターリンクを持ってきました。衛星通信なら、山間部でも繋がります」

珠洲の山奥でも、センサーがお年寄りの異変を検知し、すぐに連絡が行く。

これが、テクノロジーの力です。

木曜日(能登町・穴水町)

午前は能登町で遠隔医療のセットアップ。午後は穴水町で漁協のデジタル化支援。

漁師さんたちは、最初は渋い顔でした。

「俺たちは魚を獲るのが仕事で、パソコンなんか触らんよ」

「そうですよね。だから、触らなくていいシステムを作ります。スマホで写真を撮るだけで、自動的に市場に出荷情報が送られる仕組み。どうですか?」

「...それなら、できるかもな」

ITは、「使わせる」ものじゃない。「気づいたら使っている」ものでなければならない。

金曜日(七尾市・フリー枠)

報告書をまとめ、来週の計画を立てる。そして午後は、5市町の担当者を集めたオンライン会議。

「今週の進捗を共有します。輪島で導入したタブレット入力、七尾でも使えますよ」

ノウハウが、血液のように循環していく。

これが、「広域シェア」の本当の価値でした。

第3章：交差する物語(クロスオーバー)

ある日の夕方。

サトミは能登町の道の駅「すずなり」のコワーキングスペースで作業していました。

Wi-Fiの設定が上手くいかず、少しイライラしていました。

「あの、そこの設定、周波数帯を変えないと繋がらないですよ」

隣に座っていた男性が声をかけてきました。

「え? あ、ありがとうございます!」

助かった。設定を変えると、すぐに繋がりました。

「助かりました。私、自治体のデジタル担当をやってるんですが、まだまだ勉強不足で...」

「自治体の? すごいですね。僕は民間です。ケンジって言います」

ケンジ

彼は、5つの中小企業を巡回する「シェア社員」でした。

地元の酒蔵、旅館、工務店、飲食店、商店のDX化を担当している。

「へえ! 私と似たような働き方ですね」

「そうなんです。最初は『こんな働き方で大丈夫かな』って不安でしたけど、やってみたら面白くて。今週は酒蔵の在庫管理システムを作って、旅館の予約データを一元化して...」

サトミの目が輝きました。

「それ、観光協会の公式サイトと連携させましょう! 私、行政のデータも開放できます」

「本当ですか!?」

ケンジも興奮していました。

民間の商売データと、行政の観光情報。

この2つが繋がれば、能登の観光は爆発的に進化する。

「今度、正式にミーティングしましょう。私、5つの自治体の橋渡しができます」

「僕も、5つの企業の社長を集められます」

2人は、スマホで連絡先を交換しました。

コワーキングスペースの窓から見える夕日が、海を赤く染めていました。

その瞬間、2人は確信しました。

人が「枠」を越えて動けば、町は変わる。

結び:「点」を「面」にするのは、人の移動だ

このストーリーは、架空のものです。

でも、実現できないものではありません。

むしろ、やらなければいけないことです。

1つの自治体、1つの企業で人材を抱え込んでも、限界があります。

予算も、マンパワーも足りない。

でも、「枠」を取り払えば、可能性は無限に広がります。

サトミのような「広域シェア公務員」が5つの町を走り回る。

ケンジのような「企業シェア人材」が5つの会社を支える。

そして、2人が出会い、官民が繋がる。

これが、地方創生の本当の姿だと、私は信じています。

自治体の首長の皆様へ

「ウチだけでは無理」と諦めないでください。

隣の町と手を組めば、できます。

「プロボノに頼るしかない」と諦めないでください。

5つで割れば、プロを雇えます。

私は、そのための「接着剤」になります。

研修も、制度設計も、5自治体の調整も。全部やります。

枠を取り払う勇気を、持ちませんか?

能登を「点」から「面」へ。

一緒に、未来を作りましょう。