「DX＝人材確保」—この答えに気付けない会社からひとは消える。職業訓練DX講師が明かす、経営戦略の真実
今、DXに本気で向き合っている会社が、優秀な人材を集めています。
職業訓練の現場で気づいた、シンプルすぎる真実
皆さん、こんにちは。石川県で職業訓練のDX講義を担当している石原です。
セミナーや研修で、よくこんな質問をいただきます。
「結局、DXって何なんですか?」
専門用語を並べた説明は、山ほどあります。
でも、経営者の皆さんが本当に知りたいのは、そういうことじゃないですよね。
ある日、私は職業訓練の受講生たちを見ていて、ハッとしたんです。
DXの本質は、「人材確保」そのものだって。
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これからの企業経営で、一番大事なものは何か?
どんなに素晴らしい商品やサービスがあっても、それを支える「人」がいなければ、会社は続きません。
今、日本中の企業が人手不足に悩んでいます。
石川県も例外じゃありません。
求人を出しても応募がない。
採用できても、すぐに辞めてしまう。
ベテラン社員が退職すると、技術やノウハウが消える。
これ、経営者の皆さんなら、身につまされる話ですよね。
求職者は、実は「ちゃんと見ている」
ここで考えてほしいんです。
今の求職者、特に若い世代は、会社選びの時に何を見ていると思いますか?
給料や休日はもちろん大事です。
でも、それだけじゃないんです。
「この会社は、時代に合わせて変化しているか?」
「新しいことに挑戦しているか?」
実は、こういう視点で会社を選んでいます。
逆に言えば——
「うちはアナログでやってきたから」
「今のやり方で十分だから」
そんな姿勢の会社には、優秀な人材は集まりません。
厳しい言い方ですが、これが現実です。
DXに向き合う = 採用力が上がる
だから、私はこう思うんです。
DXとは、「人材確保」そのものであると。
「AIツールを導入しました」
「業務をデジタル化しています」
「社員のスキルアップに投資しています」
こういう姿勢を見せられる会社は、求職者から見ると、
「ここなら成長できそう」「ここなら安心して働けそう」と映るんです。
つまり、DXにちゃんと向き合っている会社は、自然と差別化できるんですね。
逆に、DXを「面倒なもの」「余裕がないからできない」と後回しにしている会社は、これから採用でどんどん苦戦します。
小さな一歩でいい。大事なのは「向き合う姿勢」
誤解しないでほしいのは、「すぐに全部デジタル化しろ」って話じゃないんです。
ChatGPTを使ってメール文章を考えてみる。
Canvaで簡単なチラシを作ってみる。 Googleカレンダーで予定を共有してみる。
そんな小さなことからでいいんです。
大事なのは、「新しいことに向き合っている」という姿勢を、社内外に見せること。
それが、社員のモチベーションを上げ、求職者の目に留まり、結果として「人が集まる会社」になっていくんです。
あなたの会社は、選ばれる会社ですか?
これからの時代、会社が人を選ぶんじゃありません。
人が、会社を選ぶ時代です。
DXは、単なる「業務効率化」じゃない。
DXは、「人材確保」という、経営の根幹に関わる戦略なんです。
この視点を持っているかどうかで、5年後、10年後の会社の姿は大きく変わります。
「うちの会社、このままでいいのかな?」
そう感じたら、それが変化の第一歩です。
一緒に、これからの働き方を考えていきましょう。
