
こんにちは!
今日は、地方企業の皆さんに、目から鱗が落ちるようなIT人材確保の新しい方法をご提案したいと思います。
Contents
なぜ今、IT人材のシェアリングなのか
「うちの会社でIT人材を採用したいけど、給与が払えない...」
「良い人材がいても、東京の企業に取られてしまう...」
こんな悩みを抱えている地方企業の経営者の方、少なくないのではないでしょうか?
実は、この問題を解決する新しい選択肢があります。
それが「IT人材のシェアリング」です。
従来の採用モデルの限界
私が地方の企業を回っていると、よく聞く本音があります。
「正直、一社だけではIT人材を持て余してしまう」
「フルタイムで雇用する仕事量がない」
これって、もったいないと思いませんか?
IT人材シェアリングのメリット
では、複数の企業でIT人材を共有するとどんなメリットがあるのでしょうか?
【企業側のメリット】
・採用コストの大幅削減
・必要な時に必要なだけの専門スキルを活用可能
・他社の成功事例やノウハウを間接的に学べる
実際にある地方都市で導入した企業からは、「一社あたりの人件費が3分の1になった」という声も。
【IT人材側のメリット】
・複数の企業での経験を積める
・スキルの幅が広がる
・地域全体のDXに貢献できる
・収入の安定性が高まる
あるIT人材の方は
「一社だけだと単調になりがちな業務が、複数社に関われることで常に新鮮」
と語っています。
具体的な導入ステップ
- 近隣企業との協議会の立ち上げ
- 必要なIT業務の洗い出し
- 採用基準の設定
- 勤務スケジュールの調整
- 契約形態の決定
新しい働き方としての可能性
「2025年の崖」が迫る中、地方企業にとってDXは待ったなしの課題です。
しかし、それは必ずしも各社が個別にIT人材を抱え込む必要があるということではありません。
むしろ、「シェア」という発想を取り入れることで、地方企業全体のIT力を底上げすることができるのです。
最後に
変化の激しい時代、古い常識にとらわれていては生き残れません。
IT人材の採用に悩む前に、「シェアリング」という新しい選択肢を真剣に検討してみてはいかがでしょうか?
地域全体でIT人材を育て、活用していく。
そんな新しい働き方のモデルが、地方からはじまろうとしています。
【まとめ】
・従来の個社採用モデルには限界がある
・IT人材のシェアリングで、コストと効果の両立が可能
・地域全体のDX推進にもつながる
・新しい働き方モデルとしての可能性を秘めている
このブログがIT人材採用でお悩みの経営者の方々の参考になれば幸いです。
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