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コントロールできることとできないこと
人生には、自分の意思や努力でコントロールできることと、どんなに頑張ってもコントロールできないことがあります。
コントロールできないもの：
- 技術の進歩や社会の変化
- 他人の決定や行動
- 会社の方針や市場の動向
- 時代の流れや産業構造の変化
コントロールできるもの：
- 新技術への自身の向き合い方
- スキルアップへの投資
- 変化への適応戦略
- 自分の態度や行動選択
重要なのは、これらを賢く見分け、コントロールできるものに注力することです。無駄な抵抗は、時として私たちから大切な機会を奪ってしまいます。
典型的な例を示す物語
私の同僚だった田中さん（仮名）は、20年以上のキャリアを持つベテランエンジニアだった。彼が会社を去ることになったのは、生成AI導入の波が押し寄せてきた頃のことだ。
「こんなもの、導入するわけにはいかない」
部長から生成AI活用プロジェクトの話が出た時、真っ先に反対したのは田中さんだった。
セキュリティリスク、著作権の問題、そして何より、「人間の仕事が奪われる」という強い危機感。彼は必死に生成AIの導入を止めようとした。
しかし、時代の流れは止められなかった。
競合他社は次々とAIを導入し、生産性を向上させていった。
若手エンジニアたちは、空いた時間で新しい提案や創造的な仕事に取り組み始めた。
しかし田中さんは、従来の方法に固執し続けた。
「AIに頼るなんて、プロフェッショナルとして失格だ」
そう言い続ける彼を横目に、チームの生産性は着実に向上していった。
田中さんの頑なな抵抗は、次第にチーム内での孤立を深めていった。
ある日、新入社員が生成AIを使って作成した提案書が、重要なクライアントから高い評価を得た。
その時、田中さんの表情が曇るのを、私は今でも覚えている。
結局、田中さんは会社を去ることを選んだ。
「AIに支配される会社なんて認められない」
―それが彼の最後の言葉だった。
しかし、皮肉なことに、彼が転職した先の会社でも、生成AI導入の話が持ち上がっていた。
この物語から学べることは明確だ。
技術の進歩という大きな潮流は、個人の意思でコントロールできるものではない。
重要なのは、その変化にいかに適応し、自分の強みを活かしていくかだ。
田中さんがもし別の選択をしていれば―例えば、生成AIを「脅威」ではなく「ツール」として捉え、その活用方法を模索していれば、彼の豊富な経験と AIの力を組み合わせることで、より大きな価値を生み出せていたかもしれない。
私たちにできることは、変化を受け入れ、その中で自分がコントロールできることに注力することだ。
生成AIの登場を止めることはできないが、それをどう活用するか、どんな価値を生み出すかは、私たち一人一人の選択にかかっている。
コントロールできないものに抵抗するのではなく、コントロールできるものに集中する―それが、この新しい時代を生き抜くための知恵なのかもしれない。
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