ベテラン社員の声から見えてきた、DX推進の新しいヒント
皆さま、こんばんは。長年の経験を持つ管理職の方々から、最近よく耳にする声があります。
「今のやり方で何が悪いの？」
「それって本当に効果があるの？」
「現場のことを何もわかってない」
こんな声、どこかで聞いたことありませんか？
抵抗勢力と呼ばれる方々の、意外な本音とは
実は、これらの声の裏には、会社への深い愛情が隠されているのです。
30年、40年と会社を支えてきた方々だからこその思いが、時として反対意見となって表れているのです。
Contents
ベテランの知恵を活かす、新しいDX推進のカタチ
反対意見の真意を読み解く3つのポイント
・「変化による失敗のリスク」を指摘できる → 豊富な経験からのリスク予見
・「これまでの経験が否定される」という懸念 → 培ってきたノウハウの再評価
・「自分の地位が脅かされる」という不安 → 新たな役割の創出
ベテランの力をDX推進に活かす、具体的な3つの方法
知恵と経験を、新しい形で活かすために
- 品質管理のエキスパートとして
- 長年の経験を活かした品質基準の設定
- 新システムの検証担当としての活躍
- リスク分析の中心メンバーとして
- 過去の失敗事例からの学びの共有
- 現場視点でのリスク予測
- 移行プロセスのアドバイザーとして
- 現場の実情に合わせた導入スケジュール策定
- スムーズな移行のための助言
明日から始められる、具体的なアプローチ
小さな成功体験の積み重ねが、大きな変化を生む
- まずは1対1での対話から
- 昔話に花を咲かせながら、経験を聞く
- これまでの苦労を労い、新しい役割を提案
- 段階的な役割移行
- いきなりの大変革ではなく、少しずつ
- 得意分野で活躍できる場面から始める
- 成功体験の共有
- 小さな成功でも、しっかり認める
- チーム全体で喜びを分かち合う
【まとめ】 ベテラン社員の方々の声に耳を傾けることで、より良いDX推進が実現できます。
彼らの経験と知恵は、私たちの大切な財産。
「抵抗勢力」ではなく、「経験豊富なアドバイザー」として、共に歩んでいきましょう。
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