こんにちは、皆さん。
日本ではまだまだ生成AIの利活用が進まない中、世界ではどんどん活用されているようです。
では、海外では生成AI活用で創出した時間に何をおこなっているのでしょうか?
Perplexityで調べてみます。
Contents
日本企業の生成AI活用の遅れが引き起こす深刻な競争力低下の実態
日本企業の多くは、生成AIを単なる業務効率化のツールとしか捉えていません。
一方、海外企業は生成AIを戦略的に活用し、創出した時間を新たな価値創造に充てています。
この差が、日本企業の国際競争力を大きく低下させる要因になりつつあります。
海外企業の具体的な時間活用事例の詳細分析
イノベーションと新規プロジェクトの推進
生成AIによって定型業務が効率化されたことで、従業員がより創造的な仕事や新しいアイデアの創出に時間を割けるようになっています。
例えば、BMWの北米部門では、生成AIの活用により顧客体験の向上と業務効率化を図り、新たな自動車技術やサービスの開発に注力できるようになりました5。
顧客サービスの向上
創出された時間を活用して、よりパーソナライズされた顧客対応や高品質なサービス提供に注力する企業が増えています。
例えば、H&Mはチャットボットを導入することで、ユーザーに合わせたコーディネート提案やオンラインショッピング体験の向上に力を入れています5。
データ分析と戦略立案
生成AIによって基本的なデータ処理が自動化されたことで、より深い洞察を得るためのデータ分析や、それに基づく戦略立案に時間を割くことができるようになっています。
従業員のスキルアップと教育
業務効率化によって生まれた時間を、従業員のトレーニングやスキルアップに充てる企業も増えています。特に、AIやデジタル技術に関する知識向上に力を入れる傾向があります。
研究開発の強化
特に技術系の企業では、生成AIによって創出された時間を新製品や新技術の研究開発に充てる例が見られます。
持続可能性への取り組み
一部の企業では、効率化によって生まれた余裕を環境保護や社会貢献活動など、持続可能性に関する取り組みに活用しています。
Perplexityを使った最新の海外動向リサーチ手法の紹介
私は、最新の生成AIツールであるPerplexityを活用し、海外企業の動向を素早くリサーチしています。
Perplexityを使えば、膨大な情報の中から必要な情報を瞬時に抽出し、分析することができます。
この手法は、日本企業が海外の事例を参考にする際にも非常に有効です。
生成AIの活用は「業務効率化」ではなく「時間の戦略的再投資」という視点
日本企業が生成AIの真の価値を理解し、活用するためには、「業務効率化」ではなく「時間の戦略的再投資」という視点が不可欠です。
創出された時間をいかに企業の長期的な成長や競争力強化に結びつけるか。
これこそが、生成AI時代を勝ち抜くための鍵となるでしょう。
あなたが未来に向けて準備すべきは、生成AIを中核に据えた新しいビジネスモデルの構築です。
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