中小企業の経営者の皆様、社内の有能なIT人材が日々のパソコントラブルに追われ、本来の仕事に専念できていないと感じていませんか？
彼らがもっと売上が上がる開発に携われるようにするために、情報システム部（情シス）を外部に出すことを検討してみてはいかがでしょうか。
情シス、情報システム部とは
情シスとは、企業内で情報システムの運用や管理、開発を担当する部門のことを指します。
彼らの役割は、企業の業務を効率化し、生産性を向上させることです。
しかし、日々のトラブル対応などで本来の役割から逸脱してしまうこともあります。
情シスを外注化するメリット
情シスをアウトソーシングすることで得られるメリットは数多くあります。
具体的には以下のようなメリットがあります。
- 専門性: アウトソーシング先はITに特化しているため、最新の技術情報やトレンドに常に精通しています。
- コスト削減: 経費をかけて自社でITスタッフを育成・維持するよりも、アウトソーシングの方が経済的である場合があります。
- 業務集中: 社内ITスタッフが日々のトラブルシューティングに追われることなく、本来の業務に専念できます。
- リスク分散: ITリスクを外部企業と共有することで、単一企業でのリスクを軽減できます。
情シスを外注化するデメリット
- コミュニケーションの難しさ: 社内外のスタッフとの間で、情報の伝達や意思疎通に課題が生じる可能性があります。
- 依存度の高まり: 情シスを一部または全体をアウトソーシングすると、その業務の進行が外部企業に依存するようになります。
これらのメリット・デメリットを考慮し、
情シスのアウトソーシングが自社に適しているかどうかを判断することが重要です。
具体例：情シスのアウトソーシングが成功した企業
以下に、情シスのアウトソーシングを成功させた企業の例をご紹介します。
企業Aは、自社の情シスをアウトソーシングすることで、ITスタッフが本来の開発業務に集中できるようになりました。
結果として、開発の生産性が上がり、新たなサービスを市場に出すスピードが大幅に上がりました。
さらに、ITスタッフのモチベーションも上がり、企業全体のパフォーマンスが向上しました。
まとめ
時間とリソースが限られた中小企業経営者の皆様、情シスをアウトソーシングして社内人材を本来の仕事に戻しましょう。
情シスのアウトソーシングは、企業の生産性を向上させる一方で、ITスタッフの能力を最大限に活用する有効な手段です。私たちは情シスのアウトソーシングにも対応できます。ぜひご相談ください。
